企业规划—公司为什么这么做
车服芝麻官为何启动“万店联盟五年十亿”计划
时代变迁，顺应时代发展，是个人或企业都必须要有的生存意识，商业转变从传统到互联网逐步走向物联网时代，物品互通是社会发展的必径之路。传统经营方式被取代是必然，汽车后消费市场润滑油行业的风口已逐步形成，在这个形成过程中抓住机会就能分享行业市场红利，商机是留给懂的顺应时代并能慧眼识别的群体。当机会摆在眼前，无论个人或企业一定要把握住。
企业为目标而生，为实现五年十亿规划目标成立车服芝麻官，如何快速完成十亿销售目标，车服芝麻官计划拟定与万家中小汽修店铺形成战略联盟合作，秉承互惠共赢的原则抱团取暖，一起发展。
车服芝麻官“万店联盟五年十亿”计划，——是期望通过与终端汽修店铺建立合作，提供给中小汽修店铺优势的价格，让本身就需自用的汽修店铺成为车服芝麻官线下实体分销点，把现有的中小汽修店铺搭建成销售网络，全国设立万家店铺分销，布局市场，建立共赢体，提供给汽修店铺联盟价格，不仅让店家自用直接省钱，同时可以让汽修店主利用自身现有店铺优势开展批零业务，增加店铺收入，降低进货成本、增强市场竞争力。