我们能给他解决什么问题啊，对品质的担心吗，他和别人合作，他们之间会产生什么问题，这个问题能给他带来什么风险、这个风险能给他造成什么样的损失，以及给他的店带来什么样的不良后果，这个我把他都呈现出来，让客户没有理由反驳我，因为事实存在的，这是自从有这个行业以来，就一直存在的问题，而我是怎么解决的呢，我们通过我们公司的三大保障，完美的解决了合作者之间产生的问题，杜绝了他的风险，规避了他的损失，让他没有任何后后顾之忧。这就是对比法，用对比的方法很轻松就可以让客户做出选择。就是这样子的。
所以说你现在选择做事情，不是说哪个行业好做不好做，每个行业它都有好做的，也有不好做的。就关键你在这个行业中你有没有优势做，你有优势做就没问题。你有没有方法做，如果你有方法的话就没问题。
我刚才讲的点？你现在可能没有太了解我们公司，加入公司以后我们会有为期十天的线上培训，绝对在这个行业内是最专业的，把所有的方法和客户问题我们都一 一总结出来了。你看我们现在有的合作商，三个月为什么能开发五六十个？六七十个客户啊。原因很简单。就比如说我现在去跟一个修理厂老板谈，我可以谈到让他找不到任何理由不跟我合作，找不到任何理由反驳我。这是我可以做到的。可理解？如果我能做到，你相信这个商家他会和我合作吗？如果你是汽修店老板，你会不会合作，你想是不是？
并且我们不需要追求完美，在一个行业中把所有的客户都吃下来，就连京东他也做不到这一点，对吧？我们只能做到一部分就可以了。满足你的就行了。我刚才为什么问你的预期收入，我们讲预期收入指的什么？我们做事情，最终的目的就是结果嘛，就是收入嘛，
我做一个客户我们赚1万块钱一年，我做10个客户，一年赚10万，做20个客户，我一年赚20万，做40个客户，一年赚40万，就打对半折，我还能做20万，40个客户好不好做？我一个月我做三到四个客户，平均来讲啊，第二年可能说我收入就很稳定了。对吧。但是任何人也不能保你说你干三个月，然后你赚很多很多钱，那个东西都是忽悠人的，对吧？这个就是我们讲的我们能保证的点是一个价格有优势，需要你在当地去去了解的。不能说我说了算。
第二个呢就是品质有保障。我能让你做到我谈完一个客户，让他找不到任何反驳我的理由，同时可以百分百做到，跟我谈一个能认同一个，谈一个认同一个，这个我可以做到。那你来评估一下这个两个优势给你去谈客户你有没有信心赚到钱？你比如说XXX这个地方可能有800家或者1000家修理厂，我在这里面能不能找到10%、20%的商家，我能有机会达成合作，对吧？
除了这个之外，我们讲你有优势之外，你还得有方法，对不对？还是不是要有方法，对吧？方法给到你。然后我们刚才讲的方法是什么？我们做联盟索客也是我们的方法。
你比如说我们怎么快速的去扩张，怎么快速的做团队，我们也有方法。你比如说我们现在做市场，我们现在在包括安徽、江苏这边、江浙沪这边。我们现在他们合伙人怎么做的？
比如说我现在是在当地我签下来了。市场扩张怎么做，怎么做的快，很简单，不需要你非得要有什么管理能力，你只要先花二个月让自己专业了和他讲的清楚就可以。